Proceso de integración de personal en una empresa Parte 2

Una vez que un nuevo empleado ha sido contratado, debe haber algún tipo de acogida en la empresa. Este no es un evento de corto plazo; Es un evento de team building. El proceso se llama inducción.

Proceso de Inducción

Las primeras semanas en un nuevo trabajo desarrollarán la actitud de un nuevo trabajador a su trabajo, centro de labores y compañeros de trabajo. Esta inducción proporciona una manera para que un empleador influya positivamente en las personas nuevas para su negocio a través de la provisión de información, entrenamiento y supervisión; Estas acciones ayudarán en la transición segura de nuevos trabajadores a sus trabajos, al equipo y a la compañía. Los empleadores  cuando hacen una inducción adecuada también encontrarán una fuerza de trabajo eficiente, productiva y segura.

Consejos para hacer una Inducción

El proceso de inducción es mucho más que tener una reunión de una hora con un nuevo trabajador en el primer día. Un proceso adecuado ocurrirá durante un período de semanas o meses y es la base para la formación continua. El tiempo dedicado a mostrar a un nuevo trabajador la forma correcta y más segura de hacer un trabajo será contar con un trabajador efectivo y seguro.

Después que todo el papeleo necesario, se ha reunido con las personas clave, ha visitado los lugares de trabajo y la formación práctica se ha completado, es hora de asegurarse de que el nuevo trabajador ha entendido lo que han dicho y mostrado. Es importante animar a los nuevos trabajadores a hacer preguntas.

Durante estos primeros días, dé a los nuevos trabajadores instrucciones claras y pídales que repitan las instrucciones. Anime a todos los nuevos trabajadores a hacer preguntas; esta es una retroalimentación vital para asegurar que el nuevo trabajador entienda completamente. Supervise al nuevo trabajador mientras realizan la tarea, y corrija cualquier error. Una buena manera de hacer que los nuevos trabajadores hagan preguntas es hacerles preguntas; esto le dará al nuevo trabajador la oportunidad de hacer preguntas y plantear problemas. Tenga visitas frecuentes con el nuevo trabajador como seguimiento. Para los nuevos trabajadores e incluso los trabajadores establecidos la formación nunca se completa realmente; Siempre se está actualizando.

Una inducción positiva es un evento muy poderoso. El evento dará forma a las actitudes del nuevo empleado y si es positivo, el nuevo empleado crecerá para ser un activo digno para la empresa.