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Diagnostico Estratégico de Recursos Humanos



El diagnostico organizacional se le define como un proceso de colaboración entre los miembros de la organización y el consultor para reunir información pertinente, analizarla y obtener conclusiones para la planificación de la acción e intervención.

La clave para un diagnóstico efectivo es…
  • Saber qué buscar en cada nivel de la organización
  • Reconocer cómo los niveles se afectan entre sí

Se le llama estrategico porque ubica al gerente como miembro del equipo ejecutivo encargado del manejo estratégico de la organización. En tal sentido, cubre con suficiencia el diseño de políticas y estrategias de RRHH como soporte a las políticas estratégicas generales de la institución.

Asesoria en RRHH puede elaborar el diagnostico de su organización con el objetivo de realizar un programa de desarrollo para su empresa a través de programas estrategicos y de politicas.

Etapas
  1. Definición: a través de la definición de la Misión, Visión y Valores de su organización.
  2. Analitica: a través del analisis interno y externo de su empresa.
  3. Estrategica: a través de la formulación de objetivos y la elección de estrategias.
  4. Desarrollo: a través de la implementación de las estrategias definidas.

Este proceso no se da solamente a nivel de la empresa en general si no de cada área de la cual esta compuesta, incluye:
  • Elaboración del organigrama.
  • Elaboración de Manuales y Mapas de Funciones.
  • Elaboración de Politicas de la empresa y del área.
Tambien se brinda asesoria para aquellos profesionales que deseen aprender a realizar un proceso de diagnostico estrategico de RRHH.

Para mayor información contactarse a webmaster@gestionrrhhperu.com




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