Gran cantidad de compañías ahora ofrecen muchos beneficios a sus empleados, pero hay otras que todavía piensan que para ofrecerle beneficios al trabajador, es preciso gastar mucho. Hay muchas opciones disponibles, pero siempre es bueno pensar en artículos de bajo costo que ofrecen el mismo nivel de satisfacción a los empleados.
Beneficios de Bajo Costo para el Trabajador
Un buen paquete de beneficios debe planificarse teniendo en cuenta la vida del profesional dentro y fuera de la empresa, aunque se sepa que cuanto más cerca de la organización estén sus empleados, mayor será la satisfacción y el rendimiento de los mismos.
Conoce los siguientes beneficios de bajo costo que se pueden ofrecer a los profesionales de una organización.
Organizar eventos siempre que sea posible
Pueden ser temáticos, especiales o incluso sin motivo aparente. Lo importante es que en estas ocasiones hay oportunidades de interacción para que los empleados se sientan más relajados y conectados con los compañeros de trabajo. No necesitas alquilar un local, no hacer muchos gastos logísticos. Inclusive cuando la organización esta integrada, los mismos colaboradores se organizan y apoyan trayendo algo para compartir. Solo es cuestión de disponer de unos minutos.
Crear un programa de autorizaciones sorpresas
Los permisos, ¿a quién no le gustan? Un programa de autorizaciones o permisos es muy simple, pero muy eficaz para satisfacer al personal. En las grandes empresas puede ser más complicado, pero si es bien organizado, puede realizarse sin problemas. Por ejemplo, un día de permiso cuando es el cumpleaños del colaborador, cuando nace su hijo (en algunas legislaciones laborales es por ley), cuando se va a casar, por el fallecimiento de algún familiar, etc.
Celebrar y recompensar incluso pequeñas victorias
La falta de reconocimiento es una de las quejas más frecuentes en las organizaciones de todos los sectores y tamaños, por lo tanto: encontrar la manera de recompensar a los empleados por sus logros profesionales, es un gran beneficio. Puede ser desde el simple reconocimiento del "Trabajador del Mes" a un bono, todo depende de los ingresos de la empresa.
Conceder descuentos en bienes y servicios
Permita que los empleados tengan descuentos en todos los productos y / o servicios ofrecidos por la organización y, si es posible, también extienda el incentivo a sus familias. Si la organización no produce nada viable al consumo (o utilización) de los empleados, realizar acuerdo con socios o proveedores puede ser una buena opción.
Liberar el estacionamiento
Muchas organizaciones no poseen el lugar necesario para todos sus empleados, pero hay buenas maneras de tomar ventaja de las plazas disponibles. Es mejor hacer un plan o realizar una rotación de manera que las plazas de estacionamiento se puedan utilizar siempre por todos.
Proporcionar capacitación
La educación empresarial es una solución indispensable para las organizaciones que entienden que el conocimiento es la base de un equipo bien estructurado y centrado en resultados. Además de ser un gran beneficio para el empleado, estos entrenamientos son beneficiosos para las organizaciones.
El proceso de coaching, es una herramienta para buscar el auto-conocimiento y maximización de las habilidades de cada uno, y también es una excelente opción para ofrecer a los empleados.
Además dependiendo la legislación del pais, podría ser obligatorio capacitar a su personal en determinados conocimientos, por ejemplo en seguridad laboral.
Permitir a los empleados tener la oficina en casa
Muchas organizaciones todavía tienen miedo de aplicar esta metodología, pero la cultura de la oficina en casa ha demostrado que cuando se adopta esta política, la entrega del trabajador es continua y la satisfacción del mismo aumenta.
Un día sin el estrés del tráfico puede estimular aún más la creatividad y productividad de los empleados, y el hecho de que retiren coches de la carretera también es bueno para el planeta.
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