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Como contratar a la persona correcta


Contratar

Uno de los mayores desafíos que tiene cualquier propietario o gerente de negocio es contratar a las personas adecuadas. 

Sin empleados de calidad que comparten su visión y ética de trabajo, su negocio no va a ninguna parte. Entonces, ¿cómo encuentra al empleado "correcto"?


Contratar a la persona correcta

Todos hemos experimentado la contratación de la persona "incorrecta". Es una pesadilla. ¡Los errores de contratación cuestan dinero, tiempo y cosas peores pueden arruinar fácilmente su negocio y su salud! Una encuesta reciente en la revista Forbes Business Magazine reveló que "contratar a la persona equivocada es la causa principal del fracaso comercial en los Estados Unidos". Para la mayoría de los empleadores, es una lotería, contrata a alguien y esperar que funcione.

Los problemas de las personas son los que más nos afectan, produciendo un desgaste emocional significativo.

¿Qué pasa si tiene una herramienta que le puede decir con anticipación a la contratación, si los candidatos que presentan la solicitud tienen la actitud correcta y el estilo de comportamiento para hacer ese trabajo con éxito.

Eso sería algo muy bueno. Ahora es posible predecir el comportamiento de forma rápida y precisa.
Las personas pueden hacer la mayoría de los trabajos si están calificados y capacitados para ese puesto. Sin embargo, algunas personas tienen una aptitud más natural para un tipo de trabajo en particular. Su estilo de comportamiento se corresponde estrechamente con el trabajo y, como resultado, lo hacen mejor, están menos estresados, no pueden esperar para llegar al trabajo, son entusiastas y se quedan con usted por más tiempo. ¡El empleado ideal! Estas son las personas que necesita contratar ..

¿Qué estilo de comportamiento tiene?

Cuatro estilos dominantes definen el comportamiento de todos. Si bien todos somos diferentes, nuestros hábitos de comportamiento y nuestro estilo son más predecibles de lo que creemos. Cada uno de nosotros tiene un estilo dominante y esto determina la forma en que nos manejamos en el trabajo, en el hogar, en nuestras relaciones, en cómo nos comunicamos y, sobre todo, en las carreras a las que estamos más capacitados.


D - Conductores

Estas son personas que quieren hacer cosas. Activa y rápidamente, más interesados en las tareas que en las relaciones. A menudo de voluntad fuerte y muy asertivos, presionan para que las cosas se hagan a su manera.

P - Promotores

Estas son personas que quieren ser notadas. De ritmo activo y rápido están más orientados a las relaciones que a las tareas. A menudo muy expresivos, habladores, amigables y usualmente dramáticos. Hacen las cosas más intuitivamente.

S - Soporte

Estas son las personas que quieren llevarse bien. Muy sociales y orientados a las relaciones y no tan vocales o entusiastas como los Promotores. Muy confiables, trabajan más lento, grandes miembros de equipo, afables, quieren ayudar, muestran preocupación y quieren cuidar a todos.


A - Administradores

Estas son personas que quieren hacerlo bien. Orientados a la tarea, no son buenos en las relaciones, no muy sociables y no expresan sus sentimientos. Muy analíticos, cautelosos y abversos al riesgo. Trabajan a un ritmo más lento y metódico y son menos asertivos y menos expresivos.

Cada estilo tiene sus propios patrones de comportamiento. Algunos estilos no se llevan bien, otros son más adecuados el uno para el otro.

Curiosamente, la población está distribuida uniformemente, en otras palabras, el 25% es uno de los cuatro estilos y, más significativamente, el 75% tiene un estilo diferente al suyo.

Como empleador, es importante que conozca su estilo y el de sus empleados. Cada estilo piensa de manera diferente, reacciona de manera diferente, se comunica de manera diferente, trabaja a un ritmo diferente, maneja las emociones de manera diferente, maneja el estrés de manera diferente y resuelve los problemas de manera diferente. No necesariamente peor, no mejor simplemente de manera diferente. Como empleador, es probable que su estilo sea diferente al de sus empleados, por lo que debe saber quiénes son sus empleados y cómo comunicarse con ellos.




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