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Incentivos no monetarios como estrategia para motivar a los empleados


Incentivos no monetarios

Los programas de incentivos no monetarios y los beneficios adicionales pueden tener una poderosa influencia en las actitudes, que a su vez deberían mejorar los resultados. Usted puede dar a los empleados el mayor programa de incentivos, sin embargo, deterioran el sentido de pertenencia a la organización. En última instancia, los empleados leales y felices tienden a trabajar más duro, lo que lleva a una mayor productividad general.



Consejos sobre los Programas de Incentivos laborales

Propiedad de Acciones

Use esquemas de acciones como un programa de incentivos para recompensar a las personas por contribuir al éxito del equipo. Un empleado que ve sus esfuerzos recompensados ​​en acciones de la compañía, en teoría, lo identifica con la empresa, estar comprometido con su éxito, y se desempeña más eficazmente. Una empresa con acciones de la compañía verá que, literalmente, su éxito es el éxito de la compañía, y viceversa. Cuanto más trabajan, más posibilidades tienen que sus acciones aumenten en valor. En realidad, puede ser difícil decir si el éxito de la empresa se debe a los empleados que poseen acciones, o si el éxito en sí mismo ha llevado a la empresa a emitir acciones. También es difícil saber si los empleados se habrían desempeñado menos eficazmente si no hubieran recibido acciones. Sin embargo, al darle a la gente una participación en la empresa como un programa de incentivos, está haciendo una declaración muy positiva sobre ellos, que los alienta a sentirse positivos como recompensa.


Los regalos no son sólo para la Navidad

Sorprenda a la gente con regalos que no esperan. La remuneración esperada tiene menos impacto que lo inesperado. Incluso los aumentos generosos se toman como algo merecido después de un tiempo. Los programas de incentivo son como un pago mucho más pequeño, en forma de un regalo, y no tienen precio a los ojos del destinatario. Un empleado podría utilizar un premio en efectivo para comprar un regalo, tal vez unas vacaciones de fin de semana, pero que proporcionaría menos satisfacción que un programa de incentivos en especie como recompensa por el trabajo bien hecho.

Considerar qué programa de incentivos es mejor: ejemplo Una empresa pidió una reunión especial para todos los empleados que habían alcanzado la cuota de ventas para el mes. En la reunión, la compañía anunció que el incentivo era un certificado de regalo. Fueron al Departamento de Contabilidad, según se instruyó, firmaron su nombre, y se fueron. En otra ocasión, la empresa les dio una taza especial grabada con la palabra Felicidades, además de una tarjeta especial con un mensaje escrito personalmente por el gerente. Entre los dos programas de incentivos, este último fue el más apreciado. Los certificados de regalo pueden ser un buen programa de incentivos, pero a veces son tienen descuentos por impuestos, por lo que obtienen sólo una fracción de lo que se escribió en él. Además, el primer caso carece de personalización. Por otra parte, el segundo programa de incentivos es mucho más favorable. Un regalo más especializado y personalizado como programa de incentivos pueden ser más apreciado. Hace que su empleado se sienta que es valorado individualmente especialmente si viene con una nota de agradecimiento. Lo mejor de todo, los regalos son también un mejor programa de incentivos y un método rentable de motivar al personal cuando hay poco dinero o cuando la competencia no permite un aumento en el pago.

Optimizar los beneficios

Los beneficios indirectos se han convertido en programas de incentivos mucho menos eficaces financieramente en muchos países debido a cambios tributarios, como se mencionó anteriormente. Los buenos planes de pensiones, sin embargo, se han vuelto más atractivos, ya que los programas de incentivos, dondequiera que se han reducido las provisiones financiadas por el Estado. Lo mismo se aplica al seguro médico. El conocimiento de que la empresa se preocupa por su gente en la enfermedad, salud y vejez es un factor básico pero poderoso.

Otros beneficios



  • Automóviles de empresa
  • Permiso de paternidad
  • Vacaciones
  • Ayuda con la educación de los niños
  • Atención médica
  • Teléfonos móviles
  • Ordenadores
  • Spas


Estatus Heredado

La empresa moderna, con estructura plana, gestión horizontal y estilo abierto, evita símbolos de estatus que son divisivos y contraproducentes. Reservar lugares de estacionamiento y comedores separados son evitados con razón. Importantes nombres de puestos de trabajo son formas fáciles y económicas de incentivar que proporcionan el reconocimiento y la satisfacción psicológica. Dar a la gente programas de incentivos de cualquier tipo envía una señal muy positiva. Como dicen, es el pensamiento lo que cuenta.




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