Para que sirve el Coaching

¿Qué es Coaching?

El coaching es una disciplina bastante joven, por lo que hay muchas definiciones del término "coaching". A continuación algunas definiciones.

El coaching se puede definir como:

• Un proceso que proporciona a un individuo retroalimentación, perspicacia y orientación para alcanzar su máximo potencial en su vida comercial o personal.
• Una estrategia utilizada para ayudar a las personas a alcanzar su máximo potencial y objetivos.
• Un conjunto de habilidades prácticas y un estilo de relación que desarrolla el potencial tanto del coachee como del coach.
• Una relación profesional en la que trabajas junto con tu coach para aclarar tus opciones, establecer metas y desarrollar planes de acción para alcanzar estos objetivos.

La noción de coaching se originó en los deportes, pero hoy en día hay muchos tipos diferentes de coaching. Sin embargo, en este artículo vamos a ver los dos tipos principales de coaching: Coaching Personal (de vida) y el Coaching Empresarial (corporativo).

Para que sirve el Coaching Empresarial: Desarrollo Organizacional

Aumento del rendimiento

Esta es quizá la principal ventaja sin la cual el coaching literalmente no tendría sentido. El Coaching desarrolla las mejores cualidades de personas y equipos y permite el uso de estas cualidades en el trabajo para el beneficio de la organización. Por lo tanto, el uso de coaching en la administración aumenta significativamente la productividad del personal.

Mejora de las relaciones en el trabajo 

Las preguntas hechas durante el proceso de coaching agregan valor tanto a la persona que se le pregunta como a sus respuestas. Así se está estableciendo una atmósfera de mutuo respeto y confianza. Las buenas relaciones en el trabajo facilitan la productividad del personal, mientras que las instrucciones y las ordenes típicas del estilo directivo de administración de personal no facilitan traer tales cambios positivos.

Desarrollo del personal

El desarrollo del personal significa no sólo seminarios educativos y entrenamientos, sino también desbloquear el potencial interno de los empleados de la compañía. Si los empleados van a desarrollarse o no depende principalmente del estilo de gestión de la empresa. Inicialmente, todos tenemos un gran potencial que puede ser revelado a través del coaching. El coaching permite a los empleados desarrollarse directamente en el lugar de trabajo, aumentando así su eficiencia.

Flexibilidad y adaptabilidad

Mejorar la competitividad en el mercado requiere habilidades tales como flexibilidad y adaptabilidad. El Coaching ayuda en la rápida adaptación a todo tipo de cambio, que es muy importante en el mundo de los negocios de hoy.

Motivación del personal

Hoy en día la gente trabaja bajo su propia voluntad, no bajo restricción. El Coaching ayuda a las personas a desarrollar plenamente su potencial, aumentar su autoestima y, por tanto, elevar la calidad de su trabajo. Por supuesto, al mismo tiempo, las personas se sienten motivadas para ser productivas y trabajar eficientemente.

Para que sirve el Coaching Personal: Desarrollo Personal

Mejoramiento de la calidad de vida. 

El componente más importante de la calidad de vida de una persona es la satisfacción emocional. Este factor debe tenerse en cuenta en la gestión de recursos humanos. Cuando se utiliza el coaching, aparte de mejorar las relaciones, cada empleado obtiene mayor satisfacción emocional de su trabajo, que no puede sino motivar a realizar un mejor desempeño.

Creatividad

El coaching en sí mismo y el ambiente de trabajo creado por él alienta a los empleados a hacer sugerencias creativas. Al mismo tiempo los empleados no tienen miedo que se burlen de ellos o sean rechazados. Además, están motivados para presentar sus sugerencias a fin de mejorar los procesos de negocio. Y una idea creativa, cuando se evalúa y acepta adecuadamente, genera muchas ideas nuevas.

Respuesta rápida y efectiva a situaciones críticas. 

Si las personas sienten una atmósfera de respeto y reconocimiento, siempre están listos para defender los intereses de la empresa en situaciones críticas. Trabajar horas extras y cambios temporales en el ambiente de trabajo no serán un gran problema para ellos y serán aceptados con comprensión. Por otra parte, los empleados harán todo lo posible para evitar tal situación, y se encargará ellos mismos, sin ninguna orden de la dirección.

Desbloquear recursos y potenciales ocultos.

El Coaching crea una atmósfera de confianza, donde una persona descubre recursos internos que no conocían antes. Las preguntas del coach ayudan al coachee a ver las maneras de alcanzar sus metas. El coaching ayuda a una persona a encontrar su "punto de unión" interior, del cual se hace evidente la manera de acercarse a las metas.

Conclusión

Podemos hablar de los beneficios del coaching durante mucho tiempo. Hoy en día es de hecho el estilo de gestión de personal más eficaz, una herramienta poderosa, que permite lograr resultados sorprendentes. El Coaching no es una teoría, en primer lugar es una práctica, no es difícil de dominar, pero al mismo tiempo extremadamente eficiente. Para asegurarse de que funciona, todo lo que tienes que hacer es tratar de usar el coaching en el trabajo, y los resultados podrían ser positivos, incluso la primera vez.