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Gestión por Competencias



La Gestión por competencias ha demostrado gran eficacia como estrategia de gestión de recursos humanos, habiendo logrado integrarse con los procesos de la estrategia empresarial.

La secuencia operativa a seguir es realmente sencilla y, además, muy eficaz: la misión de cada empresa sólo puede cubrirse fijando objetivos estratégicos para todos los departamentos. Cada objetivo exige una competencia clave (realmente propia y diferencial) que la empresa ha de poseer para alcanzarlo. Sin competencias clave no hay diferenciación en el mercado y sin diferenciación la empresa no sobrevive largo plazo.

El enfoque por competencias se puede considerar, como la respuesta, desde el área de recursos humanos, a la exigencia de competitividad de las empresas, al facilitar la orientación de las conductas y comportamientos a la eficacia, a la eficiencia y a la seguridad.

Asesoria en RRHH ofrece el programa de Gestión por Competencias.


Ventajas de la Gestión por Competencias


  • Describen lo que los líderes, gerentes y demás colaboradores más exitosos, tienen o hacen.
  • Permiten ahorro en procesos de selección ya que solo se recluta al personal que cumple con las competencias para el puesto.
  • Lo usan las mejores empresas a nivel mundial para seleccionar, promover, entrenar, desarrollar, o retener a su talento.
  • Definen perfiles profesionales que favorecerán a la productividad.
  • Contribuye al desarrollo de equipos que posean las competencias necesarias para su área específica de trabajo.
  • Identifica los puntos débiles, permitiendo intervenciones de mejora que garantizan los resultados.
  • Ayuda a monitorear el desempeño en base a objetivos medibles, cuantificables y con posibilidad de observación directa.
  • Aumento la productividad y la optimización de los resultados.
  • Concientiza a los equipos para que asuman la corresponsabilidad de su autodesarrollo. Tornándose un proceso de ganar-ganar, desde el momento en que las expectativas de todos están atendidas.
Servicios ofrecidos:
  • Diagnostico de Competencias para la empresa. Productos:
    · Competencias Organizacionales y Funcionales para toda la organización
    · Diccionario de Competencias.
  • Elaboración de Perfiles de Puestos por competencias. Producto:
    Manual de Puestos por Competencias.
  • Programa de Selección de Personal por Competencias.
    · Evaluaciones Psicológicas por Competencias por persona incluye informe individual. · Diccionario de Preguntas por Competencias y Formato de entrevista.
  • Evaluación de Desempeño por Competencias. Productos:
    · Formato de Evaluación de Desempeño.
    · Diccionario de Comportamientos según cada competencia.
También se ofrece capacitación a los profesionales interesados en este tema.

Para mayor información de costos contactarse a webmaster@gestionrrhhperu.com




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